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【メディア掲載】キャリアメディア「ビギナーズリンク」に取材記事が掲載されました
▼掲載記事はこちら
「学歴が高卒では、限界があると思っていた」。つながるネット株式会社・森社長が語る、実力主義の会社でキャリアを切り拓くまで
https://career.medi-site.co.jp/media/tsunagarunet/
記事の内容
記事では、私のこれまでの歩みをお話ししています。高卒で社会に出て学歴の壁を感じた日々から、実力主義のコンビニ本部で店長から商品部まで経験を重ねたこと、働きながらMBAを取得したこと、そして独立に至るまでです。
あわせて、公共のビジネスサポートセンターで多くの事業者様をご支援した経験や、現在の売上改善・人材育成の取り組みについても取り上げていただきました。

つながるネット株式会社
5 時間前読了時間: 2分


【中小企業ベンチャー式人材育成 第6回】
ここで言う秘書は「なんでもありのスタッフ」だ !
お茶出しでも雑用係でもない
「秘書なんて、うちには必要ない」
この連載で「専門秘書」という言葉を使い始めてから、何人かの社長にこう言われました。
「スケジュールは自分で管理できる」
「電話番なら事務員がいる」
「お茶出しのために人を置く余裕はない」
おっしゃる通りです。
そういう秘書なら、中小企業には必要ありません。
でも、私の言う「秘書」は、まったく違う人のことなのです。
今回は、この連載の主役である「専門秘書」とは、いったいどんな人なのかをお話しします。

つながるネット株式会社
3 日前読了時間: 6分


【中小企業ベンチャー式人材育成 第5回】
「資金として◯億円集めて欲しい」
コンビニ本部で働いていた頃のある日、社長から直接、こう言われました。
当時の私には、直属の上長がいました。
組織の順番どおりなら、この話はまず上長に行き、そこから私に降りてくるはずです。
それなのに、社長は上長を飛び越えて、私に直接頼みました。
なぜ、社長は私に頼んだのでしょうか。
こんにちは。つながるネット株式会社の森 修です。
今回から第2部「わが社の専門秘書は誰か」に入ります。
その最初に、この問いの答えをお話しします。

つながるネット株式会社
10月19日読了時間: 5分


【中小企業ベンチャー式人材育成 第3回】社員が「事なかれ主義」なのは当たり前
「うちの社員は、言われたことしかやらない」
これまで数えきれないほどの社長から、この言葉を聞いてきました。
「自分の仕事の範囲から一歩も出ようとしない」
「会社の将来のことなんて、まったく考えていない」
「もっと経営者目線で考えてほしいのに」
お気持ちは、よく分かります。
でも、あえて申し上げます。
社員は「経営者では無い」ので、当たり前なのです。
こんにちは。つながるネット株式会社の森 修です。
今回は、社長がつい嘆いてしまう社員が「経営者では無い」について、社員の側から見た景色をお話しします。

つながるネット株式会社
10月5日読了時間: 6分


「買収して終わり」が経営リスクに M&Aの現場崩壊を防ぐ社外COO型PMI支援を本格展開
後継者不在の売り手と、経営人材不足の買い手、双方の「人材の空白」が、M&Aの統合を停滞させています。
つながるネット株式会社(本社:香川県高松市、代表取締役:森 修)は、M&A成立後に多くの買い手企業が直面する「人材流出」「商習慣の温存」「負の遺産の放置」といった現場の混乱に対し、社外COOとして経営現場に直接入り込み立て直す「PMI(ポスト統合)支援サービス」を、これまでの金融機関経由の紹介にとどまらず、M&Aを実施した一般企業様への直接提供として本格展開することを発表します。

つながるネット株式会社
8月19日読了時間: 6分
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