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社員の本音は 「居場所を居心地よくしたい」 「職務を守りたい」 「給与を上げたい」 の3つです。 勿論 「自分の能力をスキルアップしたい」 「出世したい」 「自分の能力で世の中の役に立ちたい」 と考えてい方もおられます。 しかし、人の根幹は「楽したい」「面倒は避けたい」と考えるように脳ができています。 そんな中、自分の能力をスキルアップさせたいと考えて行動する従業員は希少な存在です。 ここで話は戻り、社員は経営を考えて行動しないのか？ それは 社員が経営を考えないのは、経験がなく、理解できる範囲でしか動けないから 景色は言葉で説明しても伝わらない。社長の隣に立つことで、見えるようになる 今回は、この「社長の隣に立つ人」が、なぜ後継者につながるのかをお話しします。

「うちの社員は、言われたことしかやらない」 これまで数えきれないほどの社長から、この言葉を聞いてきました。 「自分の仕事の範囲から一歩も出ようとしない」 「会社の将来のことなんて、まったく考えていない」 「もっと経営者目線で考えてほしいのに」 お気持ちは、よく分かります。 でも、あえて申し上げます。 社員は「経営者では無い」ので、当たり前なのです。 こんにちは。つながるネット株式会社の森 修です。 今回は、社長がつい嘆いてしまう社員が「経営者では無い」について、社員の側から見た景色をお話しします。

「社長、もっと社員に任せてください。」 経営セミナーや研修で、こう言われたことはありませんか。 「分かりやすく説明しましょう」 「社員とのコミュニケーションを増やしましょう」 「社長が変われば、会社が変わります」 その言葉に背中を押されて、翌日から実際にやってみた社長もいらっしゃると思います。 朝礼で方針を丁寧に説明した。面談の時間をつくった。思い切って仕事を任せてみた。 そして、3ヶ月後。 気がつけば、社長はまた自分で営業に走り、自分で数字を見て、自分で判断していた。 「やっぱり、自分でやった方が早い」とつぶやきながら。 こんにちは。つながるネット株式会社の森 修です。 今回は、多くの経営書や研修が口をそろえて言う「社長が変わりなさい」という言葉に、私が反対する理由をお話しします。 ただし、間違いとも私は言いませんし、否定する者ではありません。 あくまで、私の経験などからの考えです。 前回のおさらい 前回は、「中小企業は、すべてベンチャーだ」というお話をしました。 どの会社にも、創業者が思いを形にするために一歩を踏み出した「始まりの日」がある.

「中小企業は、すべてベンチャーです。」 私がこう言うと、多くの社長が首をかしげます。 「うちは創業50年の町工場だよ」 「IT企業でもないし、ベンチャーなんて縁がない」 しかし、私は本気でそう考えています。 そして、この考え方こそが、いま多くの中小企業が抱えている「後継者がいない」という問題を解くカギになると確信しています。

「RENTAmo」は、"今ある自転車"にスマートキーを後付けするだけで、貸出・返却を完全無人化できる観光DXプラットフォームです。宿泊施設様が抱える「人手不足」と「観光客の周遊データが取れない」という2つの課題を、新たに自転車を購入することなく、既存の自転車を活用しながら同時に解決します。予約・解錠・決済・返却まで、利用者のスマートフォンだけで完結する仕組みです。

地域情報メディア「地域のミカタ」様が実施された「高松市のおすすめコンサルティング会社」特集にて、つながるネット株式会社を第1位としてご紹介いただきました。 私たちは2018年の創業以来、業種を問わず"売上アップ"に特化した経営コンサルティングを行ってまいりました。大切にしているのは、「専門知識は、すでに現場にある」という考え方です。私たちがすることは、業界知識を一方的に教えることではなく、事業者様ご自身の強みや思いを丁寧に聞き出し、言語化し、伝わる戦略に落とし込み、実行まで伴走することだと考えています。

後継者不在の売り手と、経営人材不足の買い手、双方の「人材の空白」が、M&Aの統合を停滞させています。 つながるネット株式会社（本社：香川県高松市、代表取締役：森 修）は、M&A成立後に多くの買い手企業が直面する「人材流出」「商習慣の温存」「負の遺産の放置」といった現場の混乱に対し、社外COOとして経営現場に直接入り込み立て直す「PMI（ポスト統合）支援サービス」を、これまでの金融機関経由の紹介にとどまらず、M&Aを実施した一般企業様への直接提供として本格展開することを発表します。

中小企業経営者の大きな課題は、「変化する市場対応」「安定した売上」「人手不足」になります。特に人手不足は人手が足りない問題よりも、後継者となるリーダーが育たないことにあります。変化する市場に対応するため多角化経営や新規事業をスタートさせても、ついてくるスタッフがいない事にあります。 つながるネットでは、これまでの売上アップをサポートし続けてきたノウハウを活かし、社外COOとして、事業を回し、同時に後継者となるスタッフを育成致します。

坂出市は、経済産業省が昨年度から進める女性の創業支援事業「GIRAFFES JAPAN（ジラフス・ジャパン）」に四国の市町村で初めて参画。 サカビズの森修センター長が起業時のアドバイスを行なった

売上が伸びない本当の原因 実は、多くの企業が消費者思考ではなく販売者思考で行動し、売上が伸びないのは「努力＝行動量」だと誤解しています。でも、行動を増やす前に、消費者思考で「戦略の方向」を考えましょう。

ビジネスは「人」です。 企業成長を進めるには「人」の成長が欠かせません。 これからも、様々なセミナーを開催していきます。

2025年10月7日（火）に、坂出ビジネスサポートセンターにて、四国エリアを対象とした「GIRAFFES JAPAN女性のための創業セミナー」を実施致しまた。

会社の未来を想い、社員の生活を守りたいという、その深く、そして尊い責任感。 それこそが、あなたを突き動かす最大の原動力だと思います。

全ての答えは、「2kg 500円」という絶望の中に眠っていた。

多くの人が「立派な店構え」にばかりこだわってしまう。しかし、お客様が誰も通らない砂漠の真ん中にお店を建てても意味がない。Web集客の成否は「道路工事」で決まる。

「Web集客はお金がかかる」…その思い込み、今日で捨ててください。高額な広告費をかけずとも、誠実なあなたのビジネスにお客様を引き寄せる方法は、確かに存在します。

「値上げで、お客様が離れるのが怖い…」そんな経営者のための、失敗しない価格改定3つのステップ

「頑張っているのに成果が出ない…」 その原因、意外とシンプルな落とし穴かもしれません。100社以上の相談実績から見えた、売上停滞の共通点を公開します。

市が運営するサカビズの伴走支援事例では、東京都や兵庫県、愛媛県から移り住み、レンタルサイクル向けの観光マップ開発や肌に優しい武道着、米粉を使った洋菓子の製造販売に取り組む事業者について森修センター長が解説。

香川県坂出市府中町は、全国の中でも有名な偉人との関わりがあり、歴史的資料としても最古の都市「国府」があった場所です。歴史的希少価値の高い場所になります。 その素晴らしい「歴史」や「文化」を次世代に、さらには全国に伝えることで、注目される街になると確信しております。