Tsunagaru
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人を繋ぎ 未来へ繋ぐ パートナー
製品開発から販売までをトータルサポートする
ビジネスプロデューサー
食品流通専門の事業成長戦略
マーケティング コンサルタント
Business growth strategy project Consultation
事業再生戦略プロジェクト
コンサルティング
（事業全体を改善し継続的な成長実現する為プロジェクト形式で対応）
パートナー様の企業内部に入り
現場指導、問題点など改善させて頂きます。
更に成長戦略として
新製品の開発、新規事業の設立
販売力の強化などを実施します。
また、プロジェクト形式で実行させて頂くため
パートナー企業の従業員に変わり、先頭に立って対応致します。
イメージ的には
御社の企業（事業）組織に
経営戦略室・事業改革室・新規事業部
などが出来上がると考えて下さい。
期間限定で
弊社のコンサルティング担当者が
室長・事業部長として着任するイメージです。
事業改善や新規事業の設立にあたります。
事業の成長戦略は、企業内部から総合的に改善
思い切った事業改革、成長戦略を実行するためには
企業内部から変えていく必要があります。
会社に訪問させていただき、直接状況を確認させて頂き現場の意見を聴きながら改善プランを提案します。
改善プランは事業全体を最適化するためのプラン作成をします。
改善プランに合わせてロードマップを作成致します。
事業改善はこのロードマップを基準に実行していきます。
改善プランとは別に、売上を改善するための仕組みを作成提案致します。
事業改善プランと売上改の仕組化は同時進行で、パートナー企業の従業員と一緒に実行致します。
毎週3日以上ご訪問させて頂き状況確認をさせて頂きPDCAを回していきます。
毎月１回以上、ネット会議システムを利用して補足の状況確認。
担当者と一緒にプロジェクトを遂行し、合わせて人材育成も行います。
本プロジェクト実施期間中は、弊社がプロジェクトリーダーとなり、事業改善の実行や管理、外部機関や関係者との対応も致します。状況により同行営業も行います。
初回は無料相談
ご相談お申し込みいただきましたら、オンラインで問題点などお伺いいたします。
後日になりますが、概要の改善提案やお見積書をご提案させて頂きます。
ご案内は再度オンラインでを利用してご提案。
弊社がご提案する内容をご確認頂き、ご依頼するか否かをご判断ください。
正式にご契約が成立後、改善に向けてプランを作成する為に、パートナー企業様に、直接お伺いさせて頂き詳細な打ち合わせをさせて頂きます。
現状確認として
製品・商品についての確認。
販売状況や業績状況について確認。
製造状況などの工程や現場などの確認。
関係者からの問診。
など行います。
その後、事業改善戦略プランを作成し、
承認いただければスケジュールを作成して実行。
実 行 内 容
改善プランでは
事業状況を確認させて頂き、到達点となる目標などをお伺いいたします。その内容に基づき改善プランを作成しロードマップに落とし込みます。
合わせて製品・商品開発から販売までの状況を確認させていただき、「どこ」に問題があるのかを見極め、事業状況・予算・要望・希望をお伺いしながら最適な全体像を作成します。
１，事業コンセプトの再構築
２，事業戦略の再構築
３，製品・商品コンセプトの見直し
４，ターゲットの見直し
５，販売戦略の見直し（プロモーション戦略含む）
６，事業戦略の実行に伴うコストカット
７，継続的成長のための人材教育
８，その他資金調達
などを提案します。
事業改善ロードマップと販売の仕組みを構築し、パートナー企業のスケジュールに合わせ、ステップ毎に作成します。
勿論、計画実行中に様々な問題も発生する事が考えられますので、随時変更の提案を行います。
【在籍（訪問）対応】
毎週 ３回以上 直接業務に携わり、業務改善や成長戦略を実行致します。
（室長・担当部長が在籍着任するイメージです）
毎月 １回以上 ネット会議システム利用
（質問・問題など急を有する場合は、電話やメールでも随時受け付け対応致します）
毎月、打ち合わせ終了の際に次月の日程も合わせて決定致します。
変更あれば随時連絡を頂ければ対応します。
資料などは事前にメールなどでお送りいたします。
打ち合わせ中は、資料も共有させていただきますので、事前に目を通して頂くだけで大丈夫です。
【その他サポート】
社内教育として、社内セミナーなどもご依頼あれば無料で対応致します。
その他、プロジェクト遂行に関連して外的機関や行政機関（補助金・助成金等）への申請書類なども弊社で対応させて頂きます。
尚、作成は弊社で実行致しますが、作成に関わるポイントなど担当者へ引継指導もさせて頂きます。
【報告業務】
毎月、実行内容や状況について書面にて報告書を提出させて頂きます。
ご契約について
基本契約：
１年間（以降は双方の意思表示がない限り自動更新）
顧問型・マーケティング コンサルティングからの契約変更は可能です。（契約期間の変更無し）
契約費用：
支払方法：
銀行振り込み、クレジット、PayPal
※銀行振込（一括・分割）による手数料はご負担願います。
※年額一括払いをPayPalで、月額分割払いにすることも可能です。
※クレジット分割の場合はクレジット会社にお問い合わせ下さい。
解約返金：
解約はお申し出から２ヶ月後になります。
年払いでの解約の場合は残月数分を返金致します。
【注意】
マーケティング・コースの価格は売上を拡大に特化して弊社がプロジェクトリーダーとして対応実行致します。
プロジェクト形式で実行するフルサポート料金価格になっていますので、打ち合わせを行い見積を作成致します。一例としてご確認願います。
また、サポート提案に関しましても企業様の状況に応じて対応します。
その他、プロジェクト実行による追加費用が発生する場合は、事前に承認を得たものしかご請求致しません。
まずは、ご相談して下さい
ご依頼の流れ
【ファーストステップ】
ご相談は予約サイトから、ご相談の申込みをして下さい。
ご都合の良い日程をご入力頂きましたら、
弊社から双方ご都合の良い日をお知らせ
致します。
【セカンドステップ】
WEB会議（Zoom機能）で、パートナー様のご相談内容につきまして個別コンサルをさせて頂きます。
ご相談内容につきましては、守秘義務をお約束いたします。
ご依頼内容をお伺いします。
【ステップ３】
改めてお時間を頂き、
後日（１週間以内）対策プラン素案をご提案させて頂きます。
内容について打ち合わせをします。
１回では分からない部分もありますので、実現性の高いプランに変えていきます。
【ステップ４】
後日（１週間以内）対策プランをご提案させて頂きます。
この時点で、弊社に依頼するかの判断をしてください。
