製造・販売戦略

仕組化サポート

製品開発から

販売までを

トータルサポートする

ビジネスプロデューサー

あなたの(貴社の)
強みは「何」ですか?

強みと言っても、取り扱っている商品や製品といった資産だけとは限りません。

技術といった歴史や人材、これまでお付き合いしてきた企業や友人なども含まれます。

​今一度、客観的に観ることが必要です。

今!何にお困りですか?

製品開発

どんな製品(商品)を開発すれば良いかわからない?

  

製品開発を行う人材が居ない?

​自分一人でやっているので時間がない。

製品開発を行う予算・費用(設備投資などに余裕)が無い。  

​販売(営業)力

一生懸命営業活動をしているが売れない。(取り扱ってくれない。)

営業員に売り込み強化を指示しているが売れない。​(営業員が売ってこない。)​

販売促進を行なって、やっと売れる。(安定的に売れない。)

プロモーション

販売促進費が増え、利益を圧迫している。 

​宣伝広告が増え、利益が圧迫している。

効率の良い宣伝方法が分からない?

人材育成

もっとクリエイティブな人材が欲しい。(育成したい。) 

もっと分析力の高い人材が欲しい。(育成したい。)

自分の右腕になるような人材が欲しい。(育成したい。)

上記の様な、問題はどの企業にも存在します。

私は、あなたに尋ねます。

1、あなたの会社の事業はなんですか?

2、あなたの会社で自慢できる部分は何処ですか?

3、あなたの会社の製品・商品はなんですか?

最後に

4、販売までの仕組みを教えてください。

どうですか? 答えられますか?

1〜3までは、何も問題なくお答えできるのではないでしょうか

4の「仕組み」については、商品・製品毎に異なりますので、説明も難しいでしょう。

ただ、2〜4まで、更に深く聞くと答えが曖昧になって来ます。

ポイントは「自社(自分)の技術、商品・製品」を知る事で、見えてくるものがあります。

成長し続ける企業は、自分たちが過去に取り組み開発した商品・製品では無く

(勿論、商品や製品も重要です)

特に重視しているのが「技術やノウハウ」になります。

更に、ご存知とは思いますが

良い商品、素晴らしい製品が、売れるとは限りません。

何故!売れないのか?

 

売れない理由は

​売る相手(購入していただく相手)を間違えているからです。

商品・製品開発や仕入企画 → ​製造や仕入 → 販売

この、それぞれ別のものを繋げ

「仕組化」

する必要があります。

​詳しくは

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